很多人在招聘或者求职时都希望找打一个有产品相关经验的人，但事实上，对于求职的公司完全对口的经验少之又少，做得好的自然不会离开，做得差的，自然就会离开。更多时候，我们面临的不过是相似甚至完全陌生的场景和需求，完全不同的行业和领域，在全新的环境下做出全新的产品。对于产品的定位和理解也是各有差异；

     在我理解看来产品经理是一个很虚的岗位，因为在开发看来，既不会写代码，也不会搭架构，只会不断地提需求更改产品的工和操作使用。对于运营来说既有市场前景的眼光和说法也不会具体运营操作。但产品经理又是一个很强的集合，因为真正有能力的产品经理，不仅会具备其他岗位要求中所需要的硬素质，同时也会兼备很多软技能。

     产品经理也得会一些基础的软技能如Axure（原型工具）、MindManager（思维导图工具）、Visio（业务流程图）等。说出来可能不相信，一开始我是用word/ppt去做一些业务流程图，用PPT或者word上的工具去画一些原型界面（比较粗糙、业务展示也不好），后来逐渐的学习一些专业的软件应用。

     在很长时间中一直认为原型界面是产品很重要的体现，后来经过学习和长久工作后发现，产品重要的是思维和产品的整个规划路线以及产品定位方向和产品的业务逻辑和需求分析能力，当您对于一个产品拆分到足够精细、业务梳理足够明确时，原型不过是产品的呈现和美化处理，当然也是产品重要的内容，相比来说分析能力和业务的理解逻辑较为重要一些。

    至此将收集的书籍资料《产品经理从0到1必读大合集共8册（腾讯、阿里、百度、迅雷、YY、小米、360等）》分享大家，希望大家能够有时间阅读下，对于产品思维有所提升；

注：文件格式较大，只能将书籍拆分压缩，朋友们全部下载下来即可；