读到一篇名为“产品经理日记”的文章,其中写到——
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关于输出
21、产品助理、初级产品经理喜欢画高保真原型图
22、上一条原因多半是炫技,少半是真有业务需求
23、等级越高的产品经理,原型画的越简单
24、因为高级产品经理有其他东西可以炫,炫axure有点掉价
25、很多产品经理只画原型不写PRD
26、上一条原因是程序员根本不看PRD文档
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诸君细品!!!
思量之下,整理这篇文章,与君分享!
不知道自己是什么段位的产品经理,因为公司的初级、中级、高级是职称,并不是行业标准。
去年完成的项目,今年重新梳理了一下工作流程。
项目演示地址:http://demo.axureshop.com/?url=http://cloud.axureshop.com/YF0M8T&buyurl=https://www.axureshop.com/a/1490029.html
产品背景:中医领域,传统行业转型,赋能中医行业,促进中医健康发展。
前期准备:挖掘需求
设计阶段(重点):
请记住,互联网产品经理,不是原型设计师!原型只是为了推动产品落地的一个有效的说明文件。用纸笔一样可以解决问题,但科技进步就是为了提高效率,有便捷的工具当然要用了!axure就挺便捷!
step1:产品架构,这个是拍拍脑袋就决定的吗?是!设计哪个不是拍脑袋的,只是拍脑袋能不能拍出来,拍出来的东西能不能解决问题才是重点。我是这样拍的——结合实际业务,意淫用户使用,将需求分出主次,按照当前的主流App形式,将底部的2-5个导航button先确定,拿我这个项目来讲就是知识平台的“首页”、“课程”、“商城”、“我的”,预约C的“预约”、“我的”,预约B的“预约”、“店铺”。如图:
知识:
预约C:
预约B:
step2:这时候不要着急去填充这几个主页面的内容,有些新人会这样做(拿知识平台来说)——4个button定了,直接设计首页,找几个行业App参考下,banner、金刚区、卡片列表往上加,直接高保真,做完1级页面做2级,按照流程1页1页完成。错了!不要这样,如果你之前是这样的,那么刚好这篇文章能帮到你。第2步,是去思考1级页面需要填充哪些内容,是思考,想一想,不要去做,按照思考逻辑去联想2级页面,把他们列出来,然后是3级,肯定会有遗漏,流程也可能不闭环,都没关系,先列出来,只写页面名字就好,像这样。
软件:axure rp9
step3:页面也都列完了,该动手了吧,是的,动手,但也不是去找行业App,或者参考作品,这些东西应该是在前期准备中就做了,探讨需求的同时,竞品研究也该做了,所以在设计阶段请不要参照任何App或者作品,这是前提!上一步完成之后你对你的作品已经了然了30%+了,因为那是一个纯思考的过程,也是设计的开头难。现在可以着手对每个页面进行思考了,比如首页,我想做成这样。
就这样就可以了,用最简单的图形,占位布局。这就是原始线框图,不用那么正规,快速的将你认为主要的页面(像一些我的收藏、我的订单等记录列表页我都省略这步)勾画出来。
step4:根据第三步的布局图,设计出高保真的页面,请统一设计细节,侧边距、字号等,但也不要像UI一样那么扣细节,这是原型,再如何高保真也是原型,最后UI设计还要降噪然后自己配色,再设计!所以这一步尽量干净整洁就可以了。首页:
step5:后台管理的设计,有一些公司只做移动端设计,我不是很理解为什么,一个产品绝不是移动端几个页面的设计,公司的业务模式,服务器的配置,数据库的选择,开发框架的选择,这些都需要考虑到,你无需样样精通,有专业的人做专业的事情,但这些事情你都必须了解,更何况是管理后台。当然后台的UI可以省略,可以根据开发框架自行调整。流程和移动端大体一样,只是不要去画布局图,直接按照设计思路堆就可以。
请注意一点,不要着急加交互,因为加上交互之后,再做改动会非常乱,大脑占用的多,逻辑就不清晰,效率就得不到保障。就这样:
step6:衡量整个设计,感受是否能清晰表达你的整个产品逻辑,无关页面是否完整,只要能清晰表达你的产品,就可以停下了,组织相关人员与会,把你的产品思路,细节考虑讲解清楚,如:“搜索框”为什么这么高,“睡前小记”的设计思路是什么等说明白,请大家依次表达感受并提出意见,再次整理消化,进入下一设计环节。
最后:这就是本人工作经验的流程产出总结,产品经理这个职位颇受争议,学校也没有产品经理这个专业(本人本专业是电气工程的理工男),所有从事者肯定都是有激情敢挑战的人们,一起加油!!!
头脑风暴最容易产生灵感,也希望能读到这的同学,给出你的想法,敢于表达是成功的第一步哟~
下一设计环节将是完整的设计方案+文档,进一步的沟通落地转开发,后续还会有品牌包装建议,IP的方向等,所以产品经理没必要炫什么Axure、什么文档,这是我们的饭碗!想怎么端使我们的事!